Meeskonnatreening ehk -coaching juhile ja tema kollektiivile, kelle tulemuste kvaliteet sõltub meeskonnatööst.
Meeskonna sisendi põhjal disainime koos juhiga vajalikku muutust käivitava või toetava meeskonnatreeningu programmi.
Soovitud muutus võib puudutada:
meeskonna eesmärki, missiooni ja visiooni;
rolliselgust ja ülesannete jaotust;
tööprotsesse ja nende juhtimist;
kommunikatsiooni ja kokkuleppeid;
suhtlemis- ja töökultuuri;
teenuste ja toodete arendamist;
kliendi- või teisi koostöösuhteid.
Püsiva muutuse loomiseks on hea, kui regulaarsed sessioonid arengutreeneriga toimuvad 6-12 kuu jooksul.
Kui oled juht ja soovid teha arenguhüpet, siis võib Sulle sobida individuaalne juhtimistreening või coachiva suhtlemise koolitus.